Schwerpunkte und Projektinhalte

Im Fokus von Rogalla Consulting steht die ganzheitliche Kundenbetreuung. Projektumfang und Tiefe der Betreuung werden dabei auf die Kundenbedürfnisse abgestimmt.

Erfolgt beispielsweise die Umsetzung von gewünschten Veränderungen in mehreren Teilabschnitten, die in größeren zeitlichen Abständen vollzogen werden, oder kann ein Unternehmen umfangreiche Veränderungen auch in einem drastischeren Schritt verarbeiten?

• Zeitlich begrenzte Übernahme von Managementpositionen
• Business Development – systematischer Aufbau neuer Geschäftseinheiten und strategische Unternehmensentwicklung
• Trouble Shooting – Lösung von festgefahrenen Projekten zur kurz- und langfristigen Sicherstellung der Lieferfähigkeit
• Nachhaltige Ergebnisverbesserung
• Unterstützung bei Altersnachfolgeprojekten
• M&A – Suche nach Unternehmen zur strategischen Weiterentwicklung und Matching der zukünftigen potentiellen Partnerparteien
• Marktanalysen
• Supply Chain Management – dabei auch: Systematischer und neutraler Aufbau von individuellen Zulieferernetzwerken
• Change Management – Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung für den Kunden angepasster Organisationsstrukturen inkl. Notwendiger Auswahlprozesse geeigneten Personals